コンサルティングメニュー

事業を本来あるべき姿に導き、本来のポテンシャルを100%発揮する為に
経営・運営・人事・介護・マーケティング・コスト削減等の各項目について、「課題抽出」「戦略立案」「実行管理」等を行います。

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  『誰でもわかる個別機能訓練メニュー講座』、『返還指示を受けない正しい機能訓練加算算定の方法』、『加算算定で返還命令を受けないために必要な「３つの要件」とは。』などをアドバイスいたします。
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  『利用者様の現病歴や既往歴をふまえ、基礎疾患や合併症、アレルギー、睡眠の質や栄養のバランス、日常ストレス状態の把握、管理を行い、毎回身体の各症状を問診し、評価します。
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  AI-OCRによる帳票のデータ化、RPAを用いた業務の標準化・効率化など、様々なBPOサービスを用いて生産性向上を実現します。
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  今後の介護業界における採用人事の3つのポイントを軸に、「今、自分たちがすべきこと」を明確にしつつ、着実に実行へと移します。
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  自治体の意向をしっかり把握しながら、どのようなサービスを、どのような層の方々に提供していくかというコンセプトを明確にし、事業計画作成などの支援をいたします。
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  企業理念に基づいた具体的な項目で、職員を評価する仕組み作りを支援いたします。
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  営業活動の戦略の確立とサービス改革を行い、稼働率アップと高稼働率維持の具体的アプローチを支援いたします。
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  経営の安定化・発展のため、管理者・スタッフの能力をさらに高めていく仕組みや組織力アップのための研修を提供しています。
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  科学的根拠のある良質かつスタンダードなリハビリテーションを提供し、さらに先端的リハビリテーションを実践することを目的としたセミナーを実施いたします。
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  介護保険事業は同じビジネスモデルであっても成果が出る事業と出ない事業が混在しています。経営塾では成果を出し「地域社会から選ばれる理由」を持つ会社経営を学ぶことができます。