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介護保険事業は全国的に同じビジネス形態を敷いているにも関わらず、ビジネスとして成立している会社と、伸び悩んでいる会社が混在しています。その理由は端的にいって、モデルの差ではありません。
保険制度上の制約からほとんどがイコールコンディションであり、(who)誰が(what)何をやっているか?の違いしかありません。ということは、成果が出る・出ないの差は経営のやり方に他ならないのです。
経営塾では「地域社会から選ばれる理由」を持つ会社経営のやり方を学ぶことができます。
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下記のような業務上の困りごとをお持ちの経営者の方にオススメ
社員が…
◆挨拶をしない
◆遅刻が多い
◆物忘れが多い
◆服装がだらしない
◆時間の見積もりが甘い
◆自分で考えようとしない
◆優先順位がわからない
◆報告をしてこない
◆相談をしてこない
◆同じミスを繰り返す
◆やる気が感じられない
◆いつも指示を待っている
◆いつも下をむいている
◆発言や意見がない
◆すぐに言い訳をする
◆すぐに怒る
◆勝手な思い込みで判断をする
◆意見を押し通そうとする
◆人の話をきかない
◆すぐに開き直る
◆なかなか成果を上げられない
◆目標を持てない
◆給料が安いと不満を言う
◆人間関係に上手くなじめていない
◆コミュニケーションが苦手
◆仕事の完成度が低い
◆仕事の信頼性が低い
◆目先の仕事はこなすが年単位で見ることができない
◆残業が多い
◆転職が多い
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